A Gondos kolléga (DISC)
Gondos (angolul "Caotious") kollégám egyben a vezetőm volt egy nagy multinál (ha minden üzletágat beleszámítunk, akkor talán a világ egyik legnagyobb versenypiaci multijánál – hogy egészen pontosan fogalmazzak). Nemzetközi csapattal dolgozott, több kontinenst átívelő meetingeken vett részt. Reggel Ázsiával kezdett, este sokszor Amerikától búcsúzva fejezte be a napot. Ehhez a pozícióhoz kellett a diplomatikus, tapintatos, halk szavú kapcsolódási képessége.
Munkáját a precizitás, a pontosság jellemezte. A részletekbe menő elemzéseit alaposság jellemezte; figyelmét a legapróbb részletek is felkeltették, gondosan és szisztematikusan dolgozott a problémákon. Mi néha magányosnak, nehézkesnek láttuk; egyszer egy prezentációmat faragta, amikor 40 perc után eljutott ugyanoda, ahol elkezdte – legalábbis szerintem, mivel addigra én az aktív részvételemet mentálisan már rég feladtam.
Vezetőként elvárta tőlünk is a feladatok helyes elvégzését, a tökéletességig csiszolt prezentációkat, a hibák kiküszöbölését. Csapata tagjait maximális jóindulattal, igazságosan kezelte, ugyanakkor elvárta tőlünk a pontosságot és a viszont korrektséget. Szívesen osztotta meg velünk véleményét és gondolatait – a felszínen zárkózottnak és kissé örömtelennek tűnt. Álláspontját mindig megindokolta felénk, munkahelyi köreiben abszolút komfortosan érezte magát.
Ugyanakkor a mélyben egy nyitott, a részletekre nagyon is kíváncsi, megbízható kolléga volt. Amikor bizalmába fogadott megértettem, hogy a köztünk lévő különbségeken – mint például fővárosi/vidéki, budai jó család/panelgyerek, gyártói karrier/FMCG múlt, konzervatív/liberális stb. – keresztül csodálkozott rá egy másik világra, egy más alternatívára úgy, hogy a közös értékeink bázisán ugyan sokszor nem értettünk egyet, de mégsem hagytuk abba a jóízű beszélgetéseket (azóta sem).
A csapatépítő rendezvényeket nem uralta, a gyakori karaoke partikon egyszer sem hallottam énekelni és a táncparketten sem került a közelembe. Irodája nyitott ajtaján mindig mosolyogva nézett ki, ha éppen társaságra vágyott. Ilyenkor sokat kérdezett, részletekbe menően és ehhez képest keveset osztott meg magáról. Vezetői is szerették, mert a döntések előkészítésében mindig számíthattak soha nem lankadó figyelmére és részletes értékeléseire. Fő kérdése a "Miért?" volt, ezt kutatta lankadatlanul.
Ha a DISC viselkedésmódja mellett arra is kíváncsi, hogy miért működik ez a fajta személyiségmodell és hogyan egyszerűsítheti és teheti hatékonyabbá a mindennapjait, akkor keressen meg. A persolog GMBH viselkedésprofil tesztjével, értékeléssel állok rendelkezésére.